為落實全面從嚴治黨向基層延伸，發(fā)揮扁鵲作用，做到隱患早發(fā)現(xiàn)，問題早整改，公司大監(jiān)督巡察工作在完成自查自糾第一階段工作后，近日啟動了第二階段現(xiàn)場巡察任務(wù)。

大監(jiān)督巡察各工作組按照大監(jiān)督巡察計劃方案，本周全部投入問診狀態(tài)，第一、四組率先入駐新生態(tài)業(yè)務(wù)運營中心和輪胎分裝分公司展開監(jiān)督巡察工作，第二、三小組召開巡察啟動會針對自查報告對單抓藥，即將策劃組織實施。

巡察組人員分別來自公司辦公室、黨群部、人力資源部、財務(wù)部、審控部、質(zhì)安部和分子公司等單位。巡察進駐前，公司巡查辦公室專門開展大監(jiān)督巡察業(yè)務(wù)宣講培訓(xùn)，確保巡察組人員懂業(yè)務(wù)、熟流程、明規(guī)矩。

巡察組堅持問題導(dǎo)向，著眼現(xiàn)場，勇作“扁鵲”，采取審閱自查報告、民主測評、個別談話、查閱資料、受理來信來訪等方式，聚焦四個方面，一是公司重大決策部署的落實情況，結(jié)合公司精益運營管理體系、“四能改革”、學(xué)習(xí)型組織打造、4個“+”、八大文化、年度經(jīng)營指標完成情況等重點工作查執(zhí)行落地；二是全面從嚴治黨情況；三是紀律作風(fēng)建設(shè)情況；四是依法合規(guī)經(jīng)營情況。

此次巡察工作將與公司4個“＋”工作緊密結(jié)合，著力發(fā)揮大數(shù)據(jù)+的作用，針對巡察單位各類數(shù)據(jù)開展深入剖析，通過數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)監(jiān)察，按照“帶著數(shù)據(jù)下去，收集數(shù)據(jù)匯總，真實數(shù)據(jù)匯報”進行，做到“四個強化”，即強化組織領(lǐng)導(dǎo)、層層壓實責(zé)任，強化宣傳發(fā)動、營造濃厚氛圍，強化上下聯(lián)系、保持數(shù)據(jù)精準，強化督辦檢查、嚴肅追責(zé)問責(zé)，確保公司各項工作精準落地。

本次大監(jiān)督巡察是公司成立16年以來的首次大監(jiān)督巡察，公司臨時黨委高度重視，統(tǒng)籌部署推進。巡查辦公室會同巡察工作組拋開巡察慣用的只看報告聽匯報的方式，而是深入現(xiàn)場一線，通過走訪、談話、實地查看等形式，從側(cè)面檢驗和印證受巡察單位自查和整改報告的真實性，確保診斷準確，推動整改落實，促進公司依法合規(guī)經(jīng)營。