4月19日，兵器裝備集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)徐平赴重慶，深入調(diào)研長(zhǎng)安民生物流。兵器裝備集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理張寶林，西南地區(qū)部主任、黨委書(shū)記熊萍等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

徐平參觀了黨建屋、文化屋、體系屋，觀看了物流信息系統(tǒng)展示，聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝世康對(duì)長(zhǎng)安民生物流的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、黨建工作以及貫徹落實(shí)集團(tuán)發(fā)展領(lǐng)先、改革領(lǐng)先、黨建領(lǐng)先的思路舉措等方面的匯報(bào)，并對(duì)公司近些年來(lái)取得的成績(jī)和全體員工“只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為”充滿激情的工作精神面貌給予高度贊許。

徐平指出，新長(zhǎng)安民生物流通過(guò)近些年快速發(fā)展做到了行業(yè)領(lǐng)先，是一家非常不錯(cuò)的公司。公司領(lǐng)導(dǎo)班子著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，摒棄“守家”的傳統(tǒng)理念，表現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力與較高的精益管理水平。同時(shí)，徐平董事長(zhǎng)明確表態(tài)同意全力支持長(zhǎng)安民生物流的六項(xiàng)大事。一是支持將長(zhǎng)安汽車(chē)物流業(yè)務(wù)納入長(zhǎng)安民生“一體化”統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)管理，為長(zhǎng)安汽車(chē)提供一體化與專(zhuān)業(yè)化綜合物流服務(wù)；二是支持由長(zhǎng)安民生物流統(tǒng)籌長(zhǎng)安汽車(chē)整車(chē)鐵路運(yùn)輸操作，并明確集團(tuán)公司出面與鐵路總公司簽署戰(zhàn)略合作；三是支持長(zhǎng)安民生物流持續(xù)開(kāi)展好與T3集團(tuán)物流“1+1+3”的戰(zhàn)略合作，遵循互利共贏的理念，與合作伙伴共創(chuàng)佳績(jī)；四是支持幫助長(zhǎng)安民生物流爭(zhēng)取物流所需的碼頭、土地、鐵路、場(chǎng)站等核心資源；五是支持長(zhǎng)安民生物流抓住機(jī)遇開(kāi)展合資合作，不忘初心，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是支持推進(jìn)混改和精益投資布局，剝離非核心業(yè)務(wù)，科學(xué)謀劃，差異化掌握核心資源。

對(duì)下一步工作，徐平提出六點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)“專(zhuān)業(yè)化、平臺(tái)化、智能化、數(shù)字化、生態(tài)圈”的“四化一圈”建設(shè)，做到統(tǒng)籌管理、合理布局、降低成本。二是要打造集“公、鐵、水、空”一體化物流平臺(tái)，著力構(gòu)建功能完善、布局合理、銜接順暢、服務(wù)高效的最優(yōu)物流結(jié)構(gòu)。三是搶抓機(jī)遇，統(tǒng)籌布局，精益投資，集聚資源。利用好參股或合作手段，做好土地、倉(cāng)儲(chǔ)等關(guān)鍵資源的掌控。四是要繼續(xù)圍繞長(zhǎng)安汽車(chē)生根，不忘初心，開(kāi)疆?dāng)U土。五是要全面把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，繼續(xù)保持特色，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。六是要深化改革、搶抓機(jī)遇，在掌握核心業(yè)務(wù)與價(jià)值鏈高端上聚焦用力。