為進一步認清形勢,凝心聚力,奮力打好“十大質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”,堅決完成好二季度和半年經(jīng)營目標任務(wù),4月19日,重慶長安民生物流股份有限公司召開了2019年二季度干部大會。
會議以“堅定信心、迎難而上、苦斗硬拼”為主題,全面總結(jié)一季度各項工作,研判當前形勢,明確二季度目標任務(wù),號召長安民生物流全體干部員工堅決打好“十大質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”,為全力以赴完成二季度和半年經(jīng)營目標任務(wù)提供不竭動力。
公司黨委書記、董事長謝世康作題為《堅定信心,迎難而上,苦斗硬拼,堅決完成二季度各項目標任務(wù)》的講話,公司總經(jīng)理、黨委副書記石井崗作題為《全神貫注干工作,心無旁騖抓落實,奮力確保半年經(jīng)營目標達成》的季度經(jīng)營工作報告,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席任紅蓮作廉潔教育與警示情況通報,公司副總經(jīng)理萬年勇作安全警示教育手冊宣講,公司副總經(jīng)理陳治剛主持會議。
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謝世康在講話中首先回顧了2019年一季度黨建工作開展情況,從推進“三大行動”(生態(tài)行動、春雨行動、堡壘行動),實施“四大工程”(領(lǐng)航工程、鑄魂工程、強基工程、體系工程),狠抓“五個重點”(狠抓巡視整改、狠抓巡察工作、狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、狠抓制度執(zhí)行、狠抓監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé))和審計工作等方面進行了總結(jié)分析。針對二季度黨建工作,他要求:一是要大力實施“345”行動計劃,以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營;二是要聚焦“四點”下功夫(聚焦戰(zhàn)略重點發(fā)力、聚焦經(jīng)營難點用力、聚焦員工焦點著力、聚焦客戶痛點下力),努力推動長安民生物流改革創(chuàng)新發(fā)展。
最后,謝世康強調(diào),為應(yīng)對當前嚴峻形勢,長安民生物流全體黨員和干部員工必須團結(jié)一心,為堅決完成二季度目標任務(wù)“苦斗硬拼”。一要提高政治站位,以強烈的使命感、危機感、責(zé)任感、緊迫感來苦斗硬拼;二要強化斗爭精神,以壯士斷腕和破釜沉舟的決心勇氣來苦斗硬拼;三要加強執(zhí)行落實,堅決反對形式主義、官僚主義,以求真務(wù)實和協(xié)同精進的作風(fēng)來苦斗硬拼;四要堅持風(fēng)清氣正,做好“四個表率”,以一腔熱情和一身正氣來苦斗硬拼。
苦:就是咬緊牙關(guān)過苦日子,艱苦奮斗,埋頭苦干,降本增效。
斗:就是在困境中攻堅克難,斗志昂揚,刀刃向內(nèi),自我革命。
硬:就是緊盯目標堅如磐石,敢打硬仗,練好內(nèi)功,實力過硬。
拼:就是下定決心殫精竭慮,拼盡全力,全情投入,拼出成績。
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石井崗在工作報告中總結(jié)了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況和“十大質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”完成情況,研判分析了宏觀形勢、行業(yè)形勢、公司自身形勢和當前存在的主要問題,他指出,公司各單位要加快“轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展步伐,堅持黨建引領(lǐng)、人才保障,內(nèi)抓改革、外拓市場,深化合作、降本增效,體系支撐、品牌向上等重點工作,堅決打好“十大質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”,奮力完成半年目標和全年任務(wù)。
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任紅蓮在警示案例教育講話中報告了公司紀律建設(shè)工作情況,通報了部分警示案例,強調(diào)全面從嚴治黨永遠在路上,要求公司黨員干部、全體員工吸取教訓(xùn),引以為戒,做到知敬畏,存戒懼、守底線,按照公司“明規(guī)矩、嚴紀律”專題教育工作要求,扎實開展好員工、黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部“五必學(xué)”,加強管理,敢于較真,抓早抓小,防微杜漸,為公司營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
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萬年勇圍繞近期安全形勢和公司安全警示教育手冊進行了宣講,并提出公司安全管理要求,一是提高政治站位,認清嚴峻形勢;二是強化安全意識,落地安全文化;三是落實安全責(zé)任,強化監(jiān)督問責(zé);四是強化安全執(zhí)行,杜絕形式主義。
會上,公司高管簽訂了工作目標責(zé)任書,公司事業(yè)部簽訂了目標激勵協(xié)議。
公司全體高管、在渝中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)理、專家、后干共計200余人現(xiàn)場參會,渝外單位視頻參會。