在一手抓防控，一手抓發(fā)展的新階段，長安民生物流不松懈、不怠慢，迅速行動，積極迎“考”，鑄造安全、安心、安行“三安”護盾，堅決做到兩手抓、兩手硬、雙落實、雙推進，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
 

鑄造“安全”護盾,未雨綢繆，聯(lián)合督查

把各項工作抓實、抓細、抓落地

安全是疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的根本。疫期期間，長安民生物流在科學(xué)做好防疫工作的同時，也積極從人員、物資、措施、應(yīng)急等方面著手，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行了提前謀劃。

每周召開公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議，成為雷打不動的慣例。會上，以公司黨委書記、董事長謝世康，公司總經(jīng)理、黨委副書記石井崗為代表的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，第一時間傳達學(xué)習(xí)中央、重慶市政府和兵器裝備集團、中國長安關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的最新部署要求，并就這兩項工作直接部署、直接安排、直接指揮，針對防疫阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)分別提出“三個絕對”“三個重點”和“三個必須”“三個到位”“三要三不要”。服務(wù)中心和業(yè)務(wù)中心黨政主要負責(zé)人通過電話、視頻接入形式參會，線上“接招”，共同壓實責(zé)任，履行擔(dān)當(dāng)。

此外，公司疫情防控應(yīng)急指揮小組堅持每日召開碰頭會，針對通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等工作進行小結(jié)梳理和計劃安排，各單位負責(zé)人就本單位疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進行匯報說明，共同保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進。

為了進一步抓實、抓細各項工作，長安民生物流疫情應(yīng)急指揮小組不斷細化落實措施和應(yīng)急處置方案，堅持疫情防控工作部署到哪里，監(jiān)督檢查工作就跟進落實到哪里，成立了8個防控復(fù)工工作指導(dǎo)組，由各職能部門牽頭，針對在渝單位，每日派出副總監(jiān)級以上或授權(quán)經(jīng)理，實施現(xiàn)場蹲點指導(dǎo)，聚焦人員到崗情況、員工體溫檢測、現(xiàn)場消殺執(zhí)行、防疫知識宣貫、人員防疫物資發(fā)放等。

針對渝外單位，由專人每日通過電話、視頻的方式進行對口指導(dǎo)。通過這樣一種既不搞陪同、也不聽匯報的指導(dǎo)方式，幫助各單位及時發(fā)現(xiàn)問題，真正解決問題，確保疫情防控措施落實落細無死角。

此外，公司出臺了《復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間強化疫情防控管理辦法》，從員工排查、防控措施、應(yīng)急處置、防控機制四個方面采取措施，提高疫情防控能力，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進。
 

鑄造“安心”護盾,多措并舉

全面提振干部員工戰(zhàn)“疫”精氣神

在兩手抓、兩手硬、雙落實、雙推進的關(guān)鍵階段，長安民生物流全力做好疫情防控期間的“戰(zhàn)時”思想政治工作，緊密結(jié)合實際，細化落實，從思想帶動和人文關(guān)懷兩個方面著手，積極采取各項措施，全面提振干部員工戰(zhàn)“疫”精氣神，為疫情防控和復(fù)工提供堅實思想政治保障。

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的逐步推進，長安民生物流也正通過各種方式凝聚思想動能。

領(lǐng)導(dǎo)“喊話”鼓勁。公司黨委書記、董事長謝世康通過開工信的方式，在公司管理強企平臺“喊話”，向戰(zhàn)“疫”一線、堅守崗位、勤勉工作的全體員工表達感謝，提出希望。要求全體員工在非常時期，盡職盡責(zé)主動工作、迅速執(zhí)行推動工作、創(chuàng)新創(chuàng)造開展工作，反思“外拓市場、內(nèi)抓改革、黨建引領(lǐng)、人才保證、改革創(chuàng)新”五大重點工作如何提升。

堅持黨工團同頻共振。及時在公司OA平臺發(fā)布相關(guān)通知，號召公司全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用、各黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；號召全體團員、工會會員挺身而出、扎實工作。

各黨支部、分工會、團支部紛紛響應(yīng)號召：各黨支部堅持開展線上“三會一課”，及時學(xué)習(xí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，成立抗“疫”突擊隊，并對湖北地區(qū)等重點關(guān)注對象捎去電話慰問，提醒其做好自我防護，全體黨員線上接力，承諾做到“四帶頭”；各分工會積極募捐，共募集愛心款項20余萬元；各團支部投身應(yīng)急志愿服務(wù)，用青春力量筑起防疫墻。

強化宣傳的正向引領(lǐng)。疫情期間，圍繞公司防控和保供兩大戰(zhàn)役，創(chuàng)新開展宣傳思想文化工作。開辟《圖說》欄目，制作員工看得懂的海報、視頻，以“工小賽”和“工小美”的IP形象做防疫知識科普；開辟《CMAL之聲》欄目，錄制員工聽得懂的聲音，通過更加親切的方式，給員工普及相關(guān)規(guī)章制度。對內(nèi)對外發(fā)布宣傳100余篇，公眾號點擊瀏覽量達28000余人次，受到廣大員工的歡迎。

通過這些形式，激勵全體員工排除萬難，從容應(yīng)對這場防疫復(fù)工“大考”。

本著始終將員工健康擺在首要位置的理念，長安民生物流也在疫情期間進一步彰顯人文關(guān)懷。公司提前做好了場地的消毒防疫和人員情況全面摸底排查，在確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)的情況下，采取了錯峰值班的靈活辦公方式，監(jiān)測現(xiàn)場員工體溫，為現(xiàn)場員工提供口罩、消毒液等防護用品，定時做好公共區(qū)域的消毒工作，最大限度保障全體員工身體健康。
 

鑄造“安行”護盾,凡有所需，全力以赴

在“大考”中踐行初心使命

在疫情防控最吃勁的關(guān)鍵時期，長安民生物流始終踐行“凡有所需、全力以赴”承諾，從三個方面著手：積極履行社會責(zé)任，積極協(xié)助承運商做好防疫復(fù)工，積極滿足客戶保供需求。

疫情期間，長安民生物流將“放心托付、備受信賴”融入實際行動，多次沖在戰(zhàn)“疫”前線。長安民生物流積極主動踐行企業(yè)社會責(zé)任，體現(xiàn)國企面臨大難時的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，全力為地方政府及公益組織對重慶、湖北、廣東、江蘇等區(qū)域使用的抗疫物資提供國內(nèi)、國際運輸服務(wù)和倉儲服務(wù)。

在發(fā)揚“賽美”精神，積極履行社會責(zé)任的同時，堅持著“以客戶為中心”的理念。一方面，協(xié)助承運商解決復(fù)工困難問題，積極指導(dǎo)、幫扶，協(xié)同督促主要整車物流企業(yè)、零部件物流企業(yè)做好復(fù)工準(zhǔn)備，并牽頭對接市級政府部門協(xié)調(diào)地方主管單位對供應(yīng)鏈物流體系復(fù)工復(fù)產(chǎn)優(yōu)先支持。

另一方面，為客戶保供做出巨大努力實時收集各地政府及道路相關(guān)信息，面對封路、封港，積極做好公改鐵、水改鐵、水改公等應(yīng)急運輸方案，持續(xù)動態(tài)更新復(fù)產(chǎn)保供計劃。自2月10日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，長安民生物流所在重慶、上海、廣東等多個成員單位及項目全面投入保供戰(zhàn)“疫”。

各單位按照各自經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)有序開工，在做好疫情防控的同時，全力以赴為客戶提供專業(yè)、高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保一小時內(nèi)及時響應(yīng)客戶需求。近日，公司積極響應(yīng)客戶需求，從春節(jié)假期至今各物流基地累計保障客戶發(fā)運商品車9000余輛，基本覆蓋了全國31個省市地區(qū)。

承擔(dān)了福特中國下屬工廠及600多家經(jīng)銷商口罩等防疫物資的運輸業(yè)務(wù)，有力支撐了主機廠和經(jīng)銷商復(fù)產(chǎn)復(fù)工。成功組織運輸了節(jié)后首批長安福特出口越南汽車的零部件，共計9個大柜，貨值超過130W，該批貨物通過國際陸海貿(mào)易新通道，以鐵海運輸?shù)男问?，送到越南客戶的手中?/p>

疫情不退，長安民生物流不退！面對這場前所未有的“大考”，長安民生物流將保持清醒、從容應(yīng)對、勇于擔(dān)當(dāng)，為客戶、員工交出一份滿意的答卷。