“春耕不肯忙，秋后臉餓黃”，一句農(nóng)事諺語，說出了生產(chǎn)的自然規(guī)律，也道出了企業(yè)的生存法則。正值春耕備播時節(jié)，長安民生物流人也應(yīng)把握寶貴時機“揮鋤松土”，“賽”出行動，“美”出結(jié)果。只有于疫情危機中搶抓發(fā)展先機，才能保障來年能有“好收成”。

疫情突如其來，打亂了我們的計劃，也讓我們看到“爭分奪秒”的意義。疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)是當(dāng)前重中之重的大事，二者雖相互制約，但也并非不可共融。面對疫情，公司先后出臺了“彈性辦公方案”“復(fù)工復(fù)產(chǎn)80條”等措施辦法，目的就是為了給每位員工營造安全有序的復(fù)工環(huán)境。

一年之計在于春，春之珍貴，不可揮霍。

這個春天，我們看到長安民生物流人挺身而出、共戰(zhàn)“疫”情的身影：為客戶跨境搶運24萬個口罩、90分鐘完成火神山醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備原料緊急配送，為地方政府高效運輸防疫物資······我們?yōu)榇髳鄹冻?，?chuàng)新物流服務(wù)，為國家奮斗，創(chuàng)造美好生活。

這個春天，我們更希望看到長安民生物流人只爭朝夕，奮力追趕全年經(jīng)營目標(biāo)的決心。決心需在行動上落實：一來要發(fā)揮先鋒模范的作用，構(gòu)筑應(yīng)對挑戰(zhàn)的堡壘；二來要保持認(rèn)真學(xué)習(xí)的勁頭，探索效率提升的方式；三來要保持市場拓展的熱情，在危機中發(fā)掘機會。

一月的冬天，我們發(fā)布了“以客戶為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向，以貢獻者為本”的“賽美”文化，在年度工作會上為“攀登者”生而向上的精神所觸動和振奮。二月的春天，東風(fēng)解凍，蟄蟲蘇醒，挑戰(zhàn)和機會就在你我眼前。

黃金時節(jié)不等人，“春耕”賽美正當(dāng)時。