強化服務意識，提升服務能力

堅決打好四季度攻堅戰(zhàn)，奮力完成全年各項目標任務

長安民生物流召開2016年四季度中干大會

10月7日，國慶節(jié)最后一天，長安民生物流組織召開了2016年四季度中干大會，會上公司董事長、黨委書記謝世康作了《強化服務意識，提升服務能力，堅決打好四季度攻堅戰(zhàn)，奮力完成全年各項目標任務》的重要講話。公司總經(jīng)理石井崗對前三季度工作進行了總結，并對四季度旺季發(fā)運保供工作作動員部署。會議由副總經(jīng)理陳治剛主持。

謝世康在講話中指出，公司前三季度在生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、公司改革、降本增效等方面做了大量富有成效的工作，取得了較好的成績，但更要看到公司當前面臨的艱難形勢與嚴峻挑戰(zhàn)，以及發(fā)展存在的各種差距，要時刻保持高度的警惕，增強危機意識。

對四季度的主要工作安排，謝世康強調(diào)要抓好七個方面工作：一要積極應對“9.21”及旺季發(fā)運，抓好旺季保供工作；二要進一步對標學習，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃；三要全面深化改革，持續(xù)抓好經(jīng)營變革和管理創(chuàng)新工作；四要加大市場開拓力度，積極開拓集團體系內(nèi)外物流業(yè)務；五要繼續(xù)抓好降本增效工作，確保全年實現(xiàn)降本、增效、市場增幅3個“15%”的目標；六要加強網(wǎng)絡規(guī)劃與布局，積極開展對外合作；七抓好企業(yè)文化和黨風廉政建設，強化廉潔意識。

謝世康要求，四季度公司必須在七個方面實現(xiàn)突破：一是客戶的關系建立上要有突破，要有成就客戶的意識；二是市場開拓方面要有突破，抓好體系內(nèi)外的市場開拓；三是制度創(chuàng)新、機制上要有突破，做好各項改革；四是管理上要有突破，管理要不斷得到提升；五是信息化的突破，I-TMS系統(tǒng)要在明年覆蓋到整車、零部件、供應鏈三大板塊；六是新業(yè)務的突破，將新業(yè)務開展起來；七是黨工團工作要有突破，黨工團要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，促進生產(chǎn)經(jīng)營。

石井崗在會上做了“全力保供、狠抓市場、深化改革、降本增效，堅決完成旺季發(fā)運保供及全年經(jīng)營目標”的工作報告。石井崗指出在前三季度，公司取得很多成績，有不少亮點，也要清醒地認識到存在的問題和不足。2016年四季度工作要圍繞“全力保供、狠抓市場、深化改革、降本增效”開展各項工作。

這次會議既是今年四季度中干會，又是旺季發(fā)運保供工作部署會，更是向全年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)起沖擊的誓師大會。公司副總監(jiān)級人員及總部副經(jīng)理級人員124人現(xiàn)場參會，其余外地中高層管理干部、骨干人員視頻、電話參會。