4月18日，長(zhǎng)安民生整車物流運(yùn)營(yíng)中心召開宣貫會(huì)，傳達(dá)了長(zhǎng)安民生二季度中干大會(huì)暨精益改善、成本風(fēng)暴案例發(fā)布表彰大會(huì)會(huì)議精神。

長(zhǎng)安民生整車物流運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人向總部全體員工詳細(xì)地解讀了公司黨委書記、董事長(zhǎng)謝世康《直擊痛點(diǎn)，增收節(jié)支，改革創(chuàng)新，整體提升，以“攻堅(jiān)決戰(zhàn)式”精神抓好二季度各項(xiàng)工作》的重要講話，深入分析了整車物流運(yùn)營(yíng)中心在精益運(yùn)營(yíng)管理體系、成本風(fēng)暴、四能改革、學(xué)習(xí)型組織、黨建文化方面的亮點(diǎn)工作與主要問題，并強(qiáng)調(diào)二季度以“攻堅(jiān)決戰(zhàn)式”精神，抓緊抓實(shí)六大工作。

宣貫了董事長(zhǎng)的“三點(diǎn)要求”：與供應(yīng)商打造核心商業(yè)資源池，攜手共同降本、共同拓市場(chǎng)；全體員工要發(fā)揚(yáng)“四干”作風(fēng)；領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以上率下，率先垂范，協(xié)同精進(jìn)。

傳達(dá)了公司總經(jīng)理、黨委副書記石井崗《直擊管理痛點(diǎn)，深挖體系資源，力保降本目標(biāo)，深耕四能改革，看清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，全員奮戰(zhàn)，堅(jiān)決完成半年任務(wù)》的工作報(bào)告，重點(diǎn)對(duì)整車業(yè)務(wù)一季度產(chǎn)值、利潤(rùn)、BSC等指標(biāo)完成情況，對(duì)整車業(yè)務(wù)二季度需要密切關(guān)注GB1589新動(dòng)向、落實(shí)承運(yùn)商分級(jí)管理等七大工作相關(guān)要求進(jìn)行通報(bào)。

目標(biāo)已明確、任務(wù)已清晰，核心就是四“干”精神！自覺的干、拼命的干、創(chuàng)新的干、安全的干！2017，我們必須斬浪銳行，“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)、借海揚(yáng)帆奮者先”！